苏州绿叶日用品有限公司坐落于苏州国家高新区浒墅关工业园内,是一座集研发、生产、市场营销于一体的综合性生物美容产业园。公司由绿叶集团总部北京绿叶世纪2011年投资建设,注册资金1.2亿元人民*币。
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苏州绿叶产业园占地72亩,由行政中心、营销中心、研发中心、生产中心四个主体建筑构成,总规划建筑面积为10.68万平方米。产业园建成投产后,将从国际顶尖的日化生产设备供应商德国EKATO、意大利ACMA等,引进建立10条先进的日化生产流水线,设计总产能为8万吨/年。预计未来三年内,可实现总产值10亿元人民*币。
2017年,“新零售”成为一个年度热词。在直销行业,新零售所演变的新营销模式也拥有不少践行者,苏州绿叶就是其中之一。但是诸多行业人士对绿叶的新营销模式都只是管中窥豹,无法知其全貌。
到底是怎样的模式,如此有魔力,能让绿叶在行业内取得 亮眼的发展成果?
在 2017 年 12 月 9 日 第十三届中国直销产业发展论坛的TED环节,组委会特邀苏州绿叶日用品有限公司董事长徐建成就绿叶新营销模式进行深度阐述,揭开了其飞速发展的深层次原因。董事长开诚布公地透露道:“我们的模式就是以产品为导向的电商 + 直销模式。”
据记者了解,直销界有很多企业都布局了电商,为什么唯独只有绿叶能在短时间内通过“电商 + 直销”的方式赶超直销同行呢?这里我们就不得不细究下“直销 + 电商”和“电商 + 直销”的区别。直销圈其他涉足电商的直销企业都宣称的是“直销 + 电商”模式,而绿叶则是“电商 + 直销”模式,这里面有什么玄机呢?
对于这一点,徐建成也适时地为大家进行了解读:“为什么把电商放在前面呢?我坦率地讲,现在的绿叶电商销售的产品比直销多得多。”目前绿叶电商的销售额已经远超直销板块 的销售额。这也是绿叶与其他直销企业涉足电商的区别,因为 绿叶正在以直销为基底,认认真真地跨界经营电商。
提到电商,几乎所有人第一个想到的就是阿里巴巴和京东, 这两家企业几乎成为了电商界的代名词。同样是在第十三届中国直销产业发展论坛上,徐建成宣布:“谈到绿叶的独特优势,我们对标的企业是阿里巴巴和京东。”到这里,我们就不难理解绿叶业绩增长的原因了,毕竟电商平台的市场疆域无限大, 而徐建成领导的绿叶也实现了真正意义上的跨界融合,甚至正在成为直销行业跨界升级的典范。
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